这次重读《餐巾纸的背面》,是受了《孟子》那句话的影响:"若火之始燃、泉之始达".孟子的原意是说"恻隐之心""长短之心"等等底本就像人的四肢一样,传世私服发布网,是每个人都有的,就像是炊火刚燃起来、泉水刚开始冒.不过,多数人抓不住它,就失去了启示并转变的机遇,少数人能"扩而充之",就把这无意偶尔的火花变成了自己安身破命的精神气力.从精力力气转到视觉思维的方法,也是这样.
《餐巾纸的反面》的作者是一位治理参谋,有一次临危授命,取代一个共事为客户做演示.时间如斯紧急,他已经没有时间制造并演练PPT了,他抉择了用白板.他一边在白板上写写画画,一边阐明讲授;成果,这由于紧迫而不得不采取的方法,吸引了客户的热忱参加,一场轻易单调的解释会变成了互动式的探讨与学习会.时光也从预约的45分钟扩大成了2个小时.当火开端燃起来、水刚冒出来的时候,丹捉住了.从此,他一心研讨此次胜利的要害,把偶尔的播种变成了他独步江湖的特技,并且传授给Google、eBay、IBM、富国银行等机构的经理人,用画画来解决问题.
下面我摹仿的,是作者这次讲给客户听的图.其实,这幅图在实际演示的时候,是在白板长进行的.为什么叫《餐巾纸的背面》呢?因为在正式介绍之前,项目组长想看看丹筹备的怎么样.当时,我怀念~~我留恋~,他们是在赶往目的地的火车上,丹顺手拿来几张英国铁路公司的餐巾纸,一边勾勒一边说.讲完之后,丹问道:"怎么样,我能够用这种方式讲给我们的听众听吗?"名目组长说什么?是"太棒了!"同时他问这个能说45分钟吗?结果怎么样,45分钟变成了2个小时.
对于时间,我是这么以为的.要让作者自己讲2个小时,实在确实不容易,也没意思.实际是,这种开放式的讲解,很容易就让听众介入进来了,听众会指着图上的一个笑容发问,甚至听众会自己弥补内容到图上,所以说,这两个小时,不是一个人在讲,而是一群人在对话.
群体学习的火已经燃起来了,新开传奇私服,泉已经冒出水来.孟子怎么说的?要扩而充之.这不就是一个学习型组织要的样子吗?先把学习的火点起来.怎么燃起来,有方式.尤其是,有的办法咱们不知道.
其实工作方面的一些心得、一些有效方法、一些与人发生共识的时刻、一些解决问题的霎时,也就像"火之始燃、泉之始达",当时那种解决问题或者达成目的的快活、那种充斥盼望的感触、那种与人沟通的酣畅,是无以言表的.这种时刻有时会再次来临,有时在同样情形却不会反复同样的好结果.因为在上一次,没有及时总结当时的关键是什么,没有把那些关键的火苗抓住、那刚刚冒出来的水给引出来.从前了,不娇柔做作.,就记不住了.
另一方面,要晓得让火苗燃烧或者水没有持续冒的各种起因.
我们在野炊的时候,休会过点着的灶又灭了;我们去打井水的时候,也有刚汲上来一点,又把水都遗漏的阅历.因为不知道方法.这次读《餐巾纸的背面》,看到了一个被这本书过于醒目标书名掩饰的一个症结,就是mm写白板.原来,书上良多处所都写着这个意思.可读书的时候就是四个字:熟视无睹.我在知道这本书的两年时间里,常常跟人说起用餐巾纸说事,甚至还模仿了场景,比方中国挪动的大客户经理跟大客户喝咖啡的时候,顺手用桌上的餐巾讲解G3的美好应用,呵呵.不过,我以前素来没有先容"写白板"(把内容画玉成景的意思图,而后再把画好的图通过写白板讲解出来)才是《餐巾纸的背面》的必杀技.
下面这个图,就是作者书上的一个案例.一家会计软件公司(图中的SAX)的销售碰到了停止,在经由客户需要改变、市场趋势变更等剖析之后,他们发明最好的解决计划是投入900万美元,进级到新的开放式平台,保护本人的位置.如何向CEO销售这个方案呢?他们不用PPT,而是现场缓缓写白板做演示.
这种写白板做演示,是对会议的一种革命与推翻.不要态度严肃的PPT演示了mm当然几百人上千人的说明会例外,这里说的是只有一二十人参与的方案义务会,在小会议室里,几个人相隔不过几米之内,就是要交换大脑之间的主意.为什么还要借助一个大屏幕投影区拉弘远脑之间的间隔呢?改成非正式的白板说明会,让大脑、眼睛和双手参与进来,让听众不再是被动的PPT的受害者,让听众从一开始就跟着你的笔,参与到你要演示的内容中;让被动的去听包装好的资料,变成开放的他可以随时参与的讨论.甚至说,让美丽流利高科技感的幻灯片演示,变成凌乱、毛糙、没有技巧含量的学习现场.这才是关键.可以尝试一下,哪种方式更能达功效果呢?
不外,我们在写白板(或者大白纸)的时候,有个坏习惯要战胜;这是一个我以前分享视觉思维时始终没留神到的过错.那就是:写白板或者白纸很急、很快.结果字比拟潦草,全部版面看上去很纷乱,甚至认不清(有的字在写的同时认得,过了多少分钟就不认得了).如果用这种混乱、很快的速度在"餐巾纸的背面"写写画画,那么纸巾一会就千疮百孔了;假如用这种凌乱的急不可耐的方式写白板,后果也基础难以到达.怎么做呢?渐渐写,字要写正楷,图要笔笔送到.
我感到"慢慢写白板"这个发现也不是一个偶尔的小景象,也是"火之始燃、泉之始达"的一种.我曾经慕名读过一本书叫《Hare Brain Tortoise Mind》(有人译为"兔脑龟心"),作者是研究创新的心理认知专家.强调立异思维要慢下来,不要太匆仓促.这次突然清楚,慢慢写白板做演示是一种龟行,是一种与翻新合拍的动作.向乌龟学习,不要向兔子学习.就像点火一样,你很急切地想让火熊熊起来,不过操作的进程要慢慢地,一笔一画地,这样,你跟你的听众都进入了一种思考的状况.
一幅图顶1000言,不要用一句话的速度请求写白板,而用一千言的速度去画一幅图好了.